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公司進行企業內訓需要注意的原則

網站編輯: 成都AG平台公司 發布日期:2019-08-19 16:33

  現代企業為了公司的良性發展,對員工素質培訓非常重視,但是有些公司處于對成本的考慮,不想邀請專業的機構和人員對公司員工進行培訓,而選擇自己來做企業內訓,由于不夠專業和對內訓理解不徹底,往往會導致很多問題的出現,不能達到想要的效果。今天,成都AG平台訓練小編就為大家介紹一下進行企業內訓需要了解的幾個原則。

公司進行企業內訓需要注意的原則
企業內訓
 
  一、要把教育與訓練分開
 
  教育是真對員工的思想、心態而進行的演說演講課程,讓員工明白很多事理,在工作中積極、陽光、不畏艱難挫折,中在素質提升;訓練是幫助員工提高技能,如演說技能、生產技能、計劃能力、組織能力等,重在能力培養。
 
  二、內訓講師不能因循守舊
 
  企業的講師往往是在企業呆了很多年的人,對企業了如指掌,所以講文化、講市場營銷、講歷史、講流程等都會比較熟悉,但是,正因為如此,很多講師就倚老賣老不創新,給人天天炒剩飯的感覺,這樣也會極大地影響員工的培訓積極性。

公司進行企業內訓需要注意的原則
企業內訓原則
 
  三、防止理論與實際脫節
 
  企業內訓的講師往往沒有經過系統的訓練,都是自學成才,所以一切都靠自己刻苦鉆研,就會學習很多的理論,用來指導企業的實踐。所以在講課的時候,往往是理論一套、實際一套,一會兒很理論很枯燥,一會兒很實踐很實際,但是發現理論與實際之間存在很大的差距,不能靈活運用,甚至還會存在矛盾。
 
  四、切忌用個人的野性替代組織的原則
 
  做講師不是因為自己做老板、并且成就了出來發表演講,那樣就可以信馬由韁,人家都愛聽。但是,在企業做內訓,千萬不可以這樣夾雜太多的個人的野性的淳樸的真實的信息,一定要深入思考并認真提煉出來,在反復思考和獨自演練之后,才能拿出來跟大家分享。因為你的權威和位置是大家給你的,大家期望能在組織里如魚得水,結果你僅僅是表演了自己,而自己都未必混得很好,豈不是因培訓而害了其他同事?

公司進行企業內訓需要注意的原則
企業內訓方法
 
  五、要幽默有度
 
  做培訓一定要有智慧、幽默,要讓學員有相聲、小品的感覺,才會俞教于樂,才不會犯困,才好吸收。培訓講師都會講究這一點。但是,這里有一個度,無論在企業內部還是從事公開課培訓,紅的、黑的、黃的不要碰,公開課的時候可以適當地使用一點黃,前提是做好鋪墊,讓大家很愉悅,但到了企業內部,都不要碰,可以俗一點,就是通俗好理解,但千萬不要俗到大家覺得尷尬。
 
  企業進行內訓是非常重要的,不僅能幫助員工提高個人素質和技能,還能節約物質和時間上的成本,達到很多的內訓效果。但是,在進行企業內訓的時候一定要掌握相關技巧和方法,否則可能出現反效果。現在有專業的公司提供企業內訓服務,幫您完成企業內訓課程,如果需要,請來電咨詢。

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